中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式與十三五戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2017-2022年

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【報(bào)告編號(hào)】：280244
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【出版日期】：2017年2月
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【報(bào)告目錄】

第1章：眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析
 
1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵
 
1.1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出
 
1.1.2 眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵
 
（1）眾創(chuàng)空間定義
 
（2）眾創(chuàng)空間內(nèi)涵分析
 
（3）眾創(chuàng)空間特點(diǎn)
 
1.1.3 眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢(shì)
 
1.2 眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析
 
1.2.1 眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間、咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
 
（1）創(chuàng)客空間的定義及特點(diǎn)
 
（2）創(chuàng)業(yè)咖啡館的定義及特點(diǎn)
 
（3）眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間、咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
 
1.2.2 眾創(chuàng)空間與天使、眾籌的關(guān)聯(lián)分析
 
（1）天使的定義及特點(diǎn)
 
（2）眾籌的定義及特點(diǎn)
 
（3）眾創(chuàng)空間與天使、眾籌的關(guān)聯(lián)分析
 
1.2.3 眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的比較分析
 
（1）傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的特點(diǎn)
 
（2）何為創(chuàng)新型企業(yè)孵化器
 
（3）眾創(chuàng)空間與企業(yè)孵化器的比較分析
 
1.3 本報(bào)告的研究范圍
 
第2章：國(guó)外眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
2.1 國(guó)外眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
2.1.1 國(guó)外眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
 
2.1.2 國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
（1）國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展概述
 
（2）國(guó)外創(chuàng)客空間的主要發(fā)展模式
 
（3）國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
2.1.3 國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
（1）國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展概述
 
（2）國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器主要運(yùn)作模式
 
（3）國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
2.2 國(guó)外的創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)模式案例分析
 
2.2.1 TechShop（America）
 
（1）空間基本信息分析
 
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
2.2.2 Fab Lab（America）
 
（1）空間基本信息分析
 
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
2.2.3 Access Space（England）
 
（1）空間基本信息分析
 
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
2.2.4 Noisebridge（America）
 
（1）空間基本信息分析
 
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
2.2.5 Chaos Camp（Germany）
 
（1）空間基本信息分析
 
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
2.3 國(guó)外創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)模式案例分析
 
2.3.1 Y-Combinator
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）公司盈利模式分析
 
（4）公司孵化成果分析
 
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
2.3.2 500Startups
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）公司業(yè)務(wù)收入來(lái)源
 
（4）公司孵化成果分析
 
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
2.3.3 WeWork
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）公司盈利模式分析
 
（4）公司孵化成果分析
 
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
2.3.4 Plug and Play Tech Center
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）公司業(yè)務(wù)特色分析
 
（4）公司孵化成果分析
 
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
2.3.5 TechStars
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）公司盈利模式分析
 
（4）公司孵化成果分析
 
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
第3章：中國(guó)眾創(chuàng)空間的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀
 
3.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展背景
 
3.1.1 政策背景分析
 
（1）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
 
（2）行業(yè)政策動(dòng)向分析
 
（3）政策環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
 
3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
 
（1）中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
 
（2）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
 
（3）中國(guó)開(kāi)源技術(shù)發(fā)展情況分析
 
（4）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
 
（5）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
 
3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析
 
（1）中國(guó)就業(yè)情況分析
 
（2）中國(guó)創(chuàng)業(yè)熱情及原因分析
 
（3）中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)分析
 
（4）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
 
（5）社會(huì)環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
 
3.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
 
3.2.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程及特點(diǎn)
 
（1）中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析
 
（2）中國(guó)眾創(chuàng)空間特點(diǎn)分析
 
3.2.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
3.2.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間機(jī)遇和威脅分析
 
（1）中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
 
（2）中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析
 
3.2.4 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì)分析
 
3.2.5 前瞻關(guān)于中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)的建議
 
第4章：中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
 
4.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式總體分析
 
4.2 促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
 
4.2.1 促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的定義
 
4.2.2 促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
 
4.2.3 促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
 
4.2.4 促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
 
4.2.5 促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（1）促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
 
（2）促進(jìn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
 
4.2.6 促進(jìn)型眾創(chuàng)空間典型案例
 
（1）創(chuàng)客總部
 
（2）車庫(kù)咖啡
 
（3）天使匯
 
4.3 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
 
4.3.1 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的定義
 
4.3.2 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
 
4.3.3 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
 
4.3.4 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
 
4.3.5 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（1）媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
 
（2）媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
 
4.3.6 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間典型案例
 
（1）創(chuàng)業(yè)家孵化器——思八達(dá)
 
（2）創(chuàng)業(yè)邦
 
（3）36氪
 
4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
 
4.4.1 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的定義
 
4.4.2 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
 
4.4.3 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
 
4.4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
 
4.4.5 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（1）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
 
（2）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
 
4.4.6 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間典型案例
 
（1）聯(lián)想之星
 
（2）亞杰商會(huì)
 
（3）北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)
 
4.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
 
4.5.1 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的定義
 
4.5.2 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
 
4.5.3 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
 
4.5.4 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
 
4.5.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（1）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
 
（2）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
 
4.5.6 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間典型案例
 
（1）云計(jì)算孵化器
 
（2）諾基亞體驗(yàn)創(chuàng)新中心
 
（3）微軟云加速器
 
4.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
 
4.6.1 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的定義
 
4.6.2 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
 
4.6.3 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
 
4.6.4 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
 
4.6.5 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
4.6.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間典型案例
 
第5章：中國(guó)重點(diǎn)省市眾創(chuàng)空間機(jī)會(huì)分析
 
5.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間地域結(jié)構(gòu)特征分析
 
5.2 北上廣深四大城市眾創(chuàng)空間機(jī)會(huì)分析
 
5.2.1 北京市眾創(chuàng)空間機(jī)會(huì)分析
 
（1）北京市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（2）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
 
（3）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（4）北京市眾創(chuàng)空間建設(shè)機(jī)會(huì)
 
5.2.2 上海市眾創(chuàng)空間機(jī)會(huì)分析
 
（1）上海市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（2）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策規(guī)劃分析
 
（3）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（4）上海市眾創(chuàng)空間建設(shè)機(jī)會(huì)
 
5.2.3 廣州市眾創(chuàng)空間機(jī)會(huì)分析
 
（1）廣州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（2）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策規(guī)劃分析
 
（3）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（4）廣州市眾創(chuàng)空間建設(shè)機(jī)會(huì)
 
5.2.4 深圳市眾創(chuàng)空間機(jī)會(huì)分析
 
（1）深圳市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（2）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
 
（3）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（4）深圳市眾創(chuàng)空間建設(shè)機(jī)會(huì)
 
5.3 其他省市眾創(chuàng)空間機(jī)會(huì)分析
 
5.3.1 天津市眾創(chuàng)空間機(jī)會(huì)分析
 
（1）天津市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（2）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
 
（3）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（4）天津市眾創(chuàng)空間建設(shè)機(jī)會(huì)
 
5.3.2 山東省眾創(chuàng)空間機(jī)會(huì)分析
 
（1）山東省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（2）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
 
（3）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（4）山東省眾創(chuàng)空間建設(shè)機(jī)會(huì)
 
5.3.3 浙江省眾創(chuàng)空間機(jī)會(huì)分析
 
（1）浙江省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（2）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
 
（3）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（4）浙江省眾創(chuàng)空間建設(shè)機(jī)會(huì)
 
5.3.4 江蘇省眾創(chuàng)空間機(jī)會(huì)分析
 
（1）江蘇省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（2）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
 
（3）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（4）江蘇省眾創(chuàng)空間建設(shè)機(jī)會(huì)
 
5.3.5 湖北省眾創(chuàng)空間機(jī)會(huì)分析
 
（1）湖北省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（2）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
 
（3）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
（4）湖北省眾創(chuàng)空間建設(shè)機(jī)會(huì)
 
第6章：中國(guó)眾創(chuàng)空間機(jī)構(gòu)及企業(yè)案例分析
 
6.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間機(jī)構(gòu)及企業(yè)總體分析
 
6.2 中國(guó)促進(jìn)型眾創(chuàng)空間案例分析
 
6.2.1 創(chuàng)新工場(chǎng)
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司發(fā)展歷程分析
 
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）公司孵化成果分析
 
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.2 創(chuàng)業(yè)工坊
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司發(fā)展歷程分析
 
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）公司孵化成果分析
 
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.3 傳媒夢(mèng)工場(chǎng)
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司發(fā)展歷程分析
 
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）公司孵化成果分析
 
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.4 樂(lè)邦樂(lè)成
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司發(fā)展歷程分析
 
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）公司孵化成果分析
 
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.5 光谷創(chuàng)業(yè)咖啡
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司發(fā)展歷程分析
 
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）公司孵化成果分析
 
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.6 快創(chuàng)營(yíng)
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（3）公司盈利模式分析
 
（4）公司孵化成果分析
 
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.7 起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司發(fā)展歷程分析
 
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）公司孵化成果分析
 
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.8 厚德創(chuàng)新谷
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司發(fā)展歷程分析
 
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）公司孵化成果分析
 
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.9 科技寺（TechTemple）
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司發(fā)展歷程分析
 
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）公司孵化成果分析
 
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.10 融創(chuàng)空間
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（3）公司盈利模式分析
 
（4）公司孵化成果分析
 
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.11 京西創(chuàng)業(yè)公社
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司發(fā)展歷程分析
 
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）公司孵化成果分析
 
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.12 飛馬旅
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司發(fā)展歷程分析
 
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）公司孵化成果分析
 
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.13 蘇河匯
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司發(fā)展歷程分析
 
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）公司孵化成果分析
 
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.14 車庫(kù)咖啡
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司發(fā)展歷程分析
 
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）公司孵化成果分析
 
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.15 天使匯
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司發(fā)展歷程分析
 
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）公司孵化成果分析
 
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.16 3W咖啡（3w coffee）
 
（1）公司基本信息分析
 
（2）公司發(fā)展歷程分析
 
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.17 DRC創(chuàng)億夢(mèng)工廠
 
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
 
（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
 
（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
 
（6）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.18 東方嘉誠(chéng)
 
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
 
（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
 
（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
 
（6）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.19 創(chuàng)客總部
 
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
 
（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
 
（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
 
（6）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.2.20 津京互聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡
 
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
 
（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
 
（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）公司盈利模式分析
 
（5）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
 
（6）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.3 中國(guó)媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間案例分析
 
6.3.1 36氪
 
（1）平臺(tái)基本信息分析
 
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
 
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）平臺(tái)盈利模式分析
 
（5）平臺(tái)孵化成果分析
 
（6）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.3.2 創(chuàng)業(yè)邦
 
（1）平臺(tái)基本信息分析
 
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
 
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）平臺(tái)盈利模式分析
 
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.3.3 創(chuàng)投圈
 
（1）平臺(tái)基本信息分析
 
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
 
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）平臺(tái)盈利模式分析
 
（5）平臺(tái)孵化成果分析
 
（6）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.3.4 i黑馬
 
（1）平臺(tái)基本信息分析
 
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
 
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）平臺(tái)盈利模式分析
 
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.3.5 看見(jiàn)（in2sight）
 
（1）平臺(tái)基本信息分析
 
（2）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（3）平臺(tái)盈利模式分析
 
（4）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.3.6 IT桔子
 
（1）平臺(tái)基本信息分析
 
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
 
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
（4）平臺(tái)盈利模式分析
 
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.4 中國(guó)創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間案例分析
 
6.4.1 上海新車間
 
（1）空間基本信息分析
 
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）空間盈利模式分析
 
（4）空間活動(dòng)案例分析
 
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.4.2 深圳柴火創(chuàng)客空間
 
（1）空間基本信息分析
 
（2）空間發(fā)展歷程分析
 
（3）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（4）空間活動(dòng)案例分析
 
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.4.3 北京創(chuàng)客空間
 
（1）空間基本信息分析
 
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）空間盈利模式分析
 
（4）空間活動(dòng)案例分析
 
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.4.4 南京創(chuàng)客空間
 
（1）空間基本信息分析
 
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）空間活動(dòng)案例分析
 
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.4.5 成都創(chuàng)客空間
 
（1）空間基本信息分析
 
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）空間活動(dòng)案例分析
 
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.4.6 陽(yáng)光創(chuàng)客空間
 
（1）空間基本信息分析
 
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）空間活動(dòng)案例分析
 
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
6.4.7 廣州夢(mèng)車間
 
（1）空間基本信息分析
 
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 
（3）空間活動(dòng)案例分析
 
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
第7章：中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃
 
7.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)特性分析
 
7.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
 
7.1.2 行業(yè)盈利模式分析
 
7.1.3 行業(yè)盈利影響因素分析
 
7.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析
 
7.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
 
7.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
 
7.2.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
 
7.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)現(xiàn)狀分析
 
7.3.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)環(huán)境分析
 
（1）中國(guó)政府引導(dǎo)基金發(fā)展?fàn)顩r
 
（2）中國(guó)天使發(fā)展?fàn)顩r分析
 
（3）中國(guó)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
（4）中國(guó)眾籌平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
7.3.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)主體構(gòu)成
 
7.3.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)現(xiàn)狀分析
 
7.4 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)規(guī)劃與建議
 
7.4.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)規(guī)劃
 
7.4.2 前瞻關(guān)于中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)的建議
 
圖表目錄
 

圖表1：傳統(tǒng)孵化器、新型孵化器和眾創(chuàng)空間的關(guān)系
 
圖表2：眾創(chuàng)空間應(yīng)當(dāng)具備的五個(gè)特點(diǎn)
 
圖表3：眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢(shì)
 
圖表4：部分文獻(xiàn)中對(duì)企業(yè)孵化器的定義
 
圖表5：美國(guó)孵化器模式
 
圖表6：法國(guó)孵化器模式
 
圖表7：TechShop（America）基本信息情況表
 
圖表8：Fab Lab（America）基本信息情況表
 
圖表9：Access Space（England）基本信息情況表
 
圖表10：Noisebridge（America）基本信息情況表
 
圖表11：Chaos Camp（Germany）基本信息情況表
 
圖表12：Y-Combinator基本信息情況表
 
圖表13：Y-Combinator的運(yùn)營(yíng)模式示意圖
 
圖表14：YC盈利模式分析
 
圖表15：500Startups基本信息情況表
 
圖表16：Wework基本信息情況表
 
圖表17：WeWork運(yùn)營(yíng)上的特點(diǎn)
 
圖表18：Plug and Play基本信息情況表
 
圖表19：TechStars基本信息情況表
 
圖表20：TechStars的盈利模式示意圖
 
圖表21：我國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
 
圖表22：我國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)相關(guān)政策
 
圖表23：2005-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況（單位：萬(wàn)億元，%）
 
圖表24：2012-2016年我國(guó)GDP核算數(shù)據(jù)（單位：億元，%）
 
圖表25：2005-2016年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬(wàn)人，%）
 
圖表26：2014-2016年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：%）
 
圖表27：2014-2016年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：%）
 
圖表28：國(guó)內(nèi)主要招聘網(wǎng)站各個(gè)Java EE產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的職位數(shù)目（單位：個(gè)）
 
圖表29：企業(yè)孵化器與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的內(nèi)在關(guān)系示意圖
 
圖表30：2012-2016年中國(guó)城鎮(zhèn)每年新增就業(yè)人數(shù)（單位：萬(wàn)人）
 
圖表31：2007-2016年中國(guó)就業(yè)人口規(guī)模及增速（單位：萬(wàn)人）
 
圖表32：中國(guó)與創(chuàng)業(yè)熱情度比較（單位：%）
 
圖表33：中國(guó)與短期（2年內(nèi)）創(chuàng)業(yè)意愿比較（單位：%）
 
圖表34：中國(guó)與創(chuàng)業(yè)吸引力比較（單位：%）
 
圖表35：中國(guó)三大創(chuàng)業(yè)意愿強(qiáng)的省市意愿比較（單位：%）
 
圖表36：公共服務(wù)平臺(tái)分類
 
圖表37：我國(guó)科技平臺(tái)開(kāi)放共享路徑圖
 
圖表38：大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
 
圖表39：中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析
 
圖表40：中國(guó)眾創(chuàng)空間特點(diǎn)分析
 
圖表41：中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析
 
圖表42：中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì)分析
 
圖表43：中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式分類
 
圖表44：部分促進(jìn)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系
 
圖表45：創(chuàng)客總部對(duì)入駐的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)和幫助的落腳點(diǎn)
 
圖表46：車庫(kù)咖啡把進(jìn)駐其中的早期創(chuàng)業(yè)者或團(tuán)隊(duì)分類
 
圖表47：主要媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
 
圖表48：主要輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
 
圖表49：創(chuàng)客空間主要模式
 
圖表50：創(chuàng)客空間主要盈利模式
 
圖表51：主要?jiǎng)?chuàng)客空間服務(wù)體系
 
圖表52：2016年北京市科技企業(yè)孵化器企業(yè)名單
 
圖表53：2016年北京市眾創(chuàng)空間名單
 
圖表54：北京企業(yè)孵化器主要政策匯總
 
圖表55：北京市25家眾創(chuàng)空間
 
圖表56：2012-2016年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)情況（單位：家）
 
圖表57：2008-2016年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)情況（單位：人）
 
圖表58：2008-2016年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元）
 
圖表59：2008-2016年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總收入情況（單位：億元）
 
圖表60：2008-2016年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)情況（單位：億元）
 
圖表61：2012-2016年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯情況（單位：億美元）
 
圖表62：2016年上海市科技企業(yè)孵化器名單
 
圖表63：2013-2016年上海市孵化器成果（單位：億元，件，人，項(xiàng)）
 
圖表64：上海市企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)主要政策
 
圖表65：上?！皠?chuàng)業(yè)浦江”行動(dòng)計(jì)劃
 
圖表66：2008-2016年上海市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量（單位：家）
 
圖表67：2008-2016年上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)情況（單位：人）
 
圖表68：2008-2016年上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元）
 
圖表69：2008-2016年上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總收入情況（單位：億元）
 
圖表70：2008-2016年上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)情況（單位：億元）
 
圖表71：2008-2016年上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯變化（單位：億美元）
 
圖表72：廣州開(kāi)發(fā)區(qū)主要科技企業(yè)孵化器發(fā)展概況（單位：萬(wàn)平方米，家，億元）
 
圖表73：廣州科技企業(yè)孵化器經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀（單位：萬(wàn)平方米，家）
 
圖表74：深圳市企業(yè)孵化器類型（單位：%）
 
圖表75：深圳市企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)調(diào)查（單位：個(gè)，%）
 
圖表76：深圳市企業(yè)孵化器孵化企業(yè)成功率（單位：%）
 
圖表77：深圳市2015-2017重點(diǎn)完成的創(chuàng)客空間
 
圖表78：深圳市2015-2017重點(diǎn)完成的服務(wù)平臺(tái)升級(jí)任務(wù)
 
圖表79：深圳市重點(diǎn)開(kāi)展的創(chuàng)客活動(dòng)
 
圖表80：2016年天津市科技企業(yè)孵化器企業(yè)名單
 
圖表81：2016年天津市眾創(chuàng)空間名單
 
圖表82：2008-2016年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)情況（單位：家）
 
圖表83：2008-2016年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)情況（單位：人）
 
圖表84：2008-2016年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元）
 
圖表85：2008-2016年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總收入情況（單位：億元）
 
圖表86：2008-2016年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)情況（單位：億元）
 
圖表87：2008-2016年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯情況（單位：億美元）
 
圖表88：2011-2016年山東省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（單位：億元）
 
圖表89：2013-2016年浙江省孵化器規(guī)模情況（單位：個(gè)，人，萬(wàn)平方米）
 
圖表90：2013-2016年浙江省孵化器經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，件，項(xiàng)）
 
圖表91：浙江省孵化器產(chǎn)業(yè)地域特色分析
 
圖表92：2008-2016年江蘇省企業(yè)孵化器數(shù)量變化（單位：家）
 
圖表93：2008-2016年江蘇省企業(yè)孵化器孵化場(chǎng)地面積（單位：萬(wàn)平方米）
 
圖表94：2013-2016年江蘇省孵化器經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，個(gè)，件，項(xiàng)）
 
圖表95：2008-2016年江蘇省企業(yè)孵化器在孵企業(yè)占比（單位： %）
 
圖表96：2014-2016年江蘇省各級(jí)市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)情況（單位：億元，%）
 
圖表97：2010-2013年武漢市科技企業(yè)孵化器數(shù)量變化（單位：家）
 
圖表98：2010-2013年武漢市科技企業(yè)孵化器孵化場(chǎng)地面積變化（單位：萬(wàn)平方米）
 
圖表99：湖北省《深入推進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)的十條意見(jiàn)》
 
圖表100：北京創(chuàng)新工場(chǎng)中心（有限合伙）基本信息情況表
 
圖表101：北京創(chuàng)新工場(chǎng)中心（有限合伙）發(fā)展歷程
 
圖表102：創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
圖表103：創(chuàng)新工場(chǎng)盈利模式分析
 
圖表104：北京創(chuàng)新工場(chǎng)中心（有限合伙）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
圖表105：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司基本信息情況表
 
圖表106：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司發(fā)展歷程
 
圖表107：創(chuàng)業(yè)工坊創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
圖表108：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
圖表109：夢(mèng)工場(chǎng)傳媒有限公司基本信息情況表
 
圖表110：夢(mèng)工場(chǎng)傳媒有限公司發(fā)展歷程
 
圖表111：傳媒夢(mèng)工場(chǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
圖表112：夢(mèng)工場(chǎng)傳媒有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
圖表113：北京樂(lè)邦樂(lè)成科技孵化器有限公司基本信息情況表
 
圖表114：北京樂(lè)邦樂(lè)成科技孵化器有限公司發(fā)展歷程
 
圖表115：北京樂(lè)邦樂(lè)成科技孵化器有限公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)
 
圖表116：北京樂(lè)邦樂(lè)成科技孵化器有限公司定位分析
 
圖表117：北京樂(lè)邦樂(lè)成科技孵化器有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
圖表118：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司基本信息情況表
 
圖表119：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司發(fā)展歷程
 
圖表120：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 
略····

專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購(gòu)買報(bào)告的新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！