搞好企業(yè)也是如此,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展源自于廣大員工的凝聚力、向心力和公司正確的發(fā)展略 積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)惠環(huán)全磨制絲錐回收廠家數(shù)控刀片收購《鎢回收》 回收廢刀粒、舊刀粒、數(shù)控刀粒、刀粒、合金刀粒、全新刀粒、二手刀粒、車刀粒、銑刀粒、品牌刀粒、數(shù)控刀片、回收碳化鎢粉,鎢鋼回收公司 專業(yè)回收各種廢舊鎢鋼 回收廢合金刀具 回收廢合金刀片 廢CNC刀具回收 回收鎢鋼銑刀 回收鎢鋼鑼刀 回收鎢鋼模具 回收鎢鋼鉆頭 回收合金刀片 回收數(shù)控刀片 回收CNC刀片 回收線路板刀具 回收PCB鑼刀 回收鎢鋼鑼刀 回收報(bào)廢鎢鋼模具 回收報(bào)廢鎢鋼刀具 回收線路板鑼刀 回收模具廠刀具 回收汽配城刀具 回收電子廠刀具 回收手機(jī)配件廠刀具 回收加工手表刀具 回收電鍍廠刀具 優(yōu)勢回收銑刀鎢鋼粉,回收表殼鎢鋼粉,回收模具鎢鋼粉 ,數(shù)控刀具回收中心,回收CNC合金刀具,鎢鋼銑刀, 廢數(shù)控刀粒,專業(yè)回收廢機(jī)夾刀片,回收廢鎢鋼模具,回收鎢鋼粉, 合金刀頭、鋸片、粉末治金高速鋼?;厥绽z模具,廢雕刻刀,廢鉸刀,
面對殘酷的市場競爭,如何激發(fā)員工的理想信念,使員工發(fā)揮創(chuàng)造力、增強(qiáng)凝聚力、提高向心力,很重要的一個(gè)方面是企業(yè)文化建設(shè)良好的企業(yè)文化是一種信仰,能為員工注入恒久的活力,向著共同的目標(biāo)奮勇前進(jìn)公司宗旨:將閑置的物資動(dòng)起來,變廢為寶,取之于民,用之于民,共同為環(huán)境事業(yè)做作出微薄之力! 企業(yè)經(jīng)營原則:講誠信,以信譽(yù)求發(fā)展,服務(wù)質(zhì)量,利益第二。真誠為顧客服務(wù),顧客就是我們的上帝。沒有顧客,便無利可圖,企業(yè)就不能生存,更談不上發(fā)展。源通視顧客為“衣食父母”, 我們將上門為您服務(wù),予您所求需要,為您所急而急,所樂而樂!有專業(yè)人士上門免費(fèi)作價(jià),合理交易。
當(dāng)升科技大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)“誠信、務(wù)實(shí)、勤勉、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,并始終秉承“以人為本、人才強(qiáng)企”的發(fā)展理念,高度重視人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 有一次有個(gè)客人來賣舊貨,劉金泉熱情地招呼他喝茶惠環(huán)全磨制絲錐回收廠家數(shù)控刀片收購《鎢回收》建立了員工職業(yè)發(fā)展路徑,形成人才快速成長通道,著重招聘了一批的本科生充實(shí)到了生產(chǎn)一線,打造一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)的專業(yè)和管理人才隊(duì)伍
專業(yè)回收:刀片 鎢鋼刀片 合金刀片 車刀片 銑刀片 數(shù)控刀片 鎢鋼灰、從砂輪上磨下來的含鎢的砂輪灰、鎢鋼泥、磨光灰、磨光泥以及各種從硬質(zhì)合金上磨下來的灰粉料。 鎢鋼磨屑料(地面料,桌面料,水溝料, /鎢鋼粉末,鎢鋼泥,合金粉末,合金砂輪灰。 報(bào)廢硬質(zhì)合金 :鎢鋼廢料、廢鎢粉、鎢鋼粉末、硬質(zhì)合金磨削料、含鎢廢料、合金磨削料、線割邊角料 、線切割鎢鋼模具、銑刀片、立銑刀、鉆頭、PCB鉆頭、V-CUT刀、鑼刀、數(shù)控刀具、圓切刀、鋸片、鎢鋼工具、拉絲模具、螺絲螺帽成型模、頂錘、高比重合金、無磁合金、鎢絞絲(鎢螺旋,加熱子)等各種鎢鋼廢工具。長期大量廢鉭板坯、鉭板、鉭條、鉭絲、鉭片、鉭箔、鉭桿、鉭圓、鉭環(huán)、鉭法蘭、鉭筒、鉭蝶、鉭螺栓、鉭螺絲、鉭廢螺母、鉭墊片、鉭毛細(xì)管、鉭舟、平底鉭舟、異形鉭舟、鉬坩堝、鉭坩堝、鉭標(biāo)準(zhǔn)件、鉭異形件、鉭靶材、鉭平面靶、鉭旋轉(zhuǎn)靶、鉭漏斗、鉭組件、鉭配件、醫(yī)用鉭絲,鉭棒,鉭接骨架、真空爐內(nèi)的鉭制品、鉭濺射靶材、鉭鎢合金、鉭坯、鉭杯、鉭帶、鉭粒、鉭罩、鉭支架、鉭錠、鉭合金、鉭合金制品、鉭加工件、鉭合金加工件等。
形成了“干部能上能下,員工能進(jìn)能出,收入能高能低”的市場化用人機(jī)制上下游鎢企業(yè)要理性看待鎢精礦價(jià)格的上漲,沉著冷靜、固本強(qiáng)基、行穩(wěn)致遠(yuǎn) 公司根據(jù)業(yè)務(wù)模塊分別制定了研發(fā)、營銷、生產(chǎn)及職能管理嚴(yán)格的KPI考核指標(biāo)及激勵(lì)政策,例如:研發(fā)人員績效與產(chǎn)品開發(fā)和銷量直接掛鉤,銷售人員績效與產(chǎn)品銷量和回款直接掛鉤此外,作為央企家實(shí)施員工持股計(jì)劃的上市公司,將公司及各子公司的核心骨干40余人納入員工持股計(jì)劃的激勵(lì)范圍,充分激發(fā)了核心員工的積極性和創(chuàng)造力,使大家能夠有機(jī)會分享公司快速發(fā)展的成果