中國(guó)卷煙行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號(hào)】 231045
【出版日期】 2017年9月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
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第1章：中國(guó)卷煙品牌發(fā)展行業(yè)背景與特點(diǎn)
1.1 國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)特點(diǎn)分析
1.1.1 運(yùn)作特點(diǎn)分析
1.1.2 制度特點(diǎn)分析
1.1.3 市場(chǎng)特點(diǎn)分析
1.2 國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)運(yùn)行狀況
1.2.1 產(chǎn)量規(guī)模分析
1.2.2 銷售規(guī)模分析
1.2.3 價(jià)格趨勢(shì)分析
1.2.4 區(qū)域分布分析
1.2.5 規(guī)模分析
1.2.6 經(jīng)營(yíng)情況分析
1.3 煙草行業(yè)體制發(fā)展與整合歷程
1.3.1 煙草行業(yè)體制形成過(guò)程
1.3.2 煙草行業(yè)整合重組歷程
1.4 煙草行業(yè)相關(guān)制度影響分析
1.4.1 組織架構(gòu)對(duì)品牌培育影響
1.4.2 專賣制度對(duì)品牌培育影響
1.4.3 煙草政策稅收制度及影響
1.5 國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.5.1 行業(yè)改革走向市場(chǎng)化
1.5.2 企業(yè)重組與品牌整合
1.5.3 國(guó)內(nèi)品牌國(guó)際化發(fā)展
1.6 國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
1.6.1 以卷煙為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征
1.6.2 國(guó)內(nèi)煙草產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
第2章：中國(guó)卷煙品牌發(fā)展環(huán)境分析
2.1 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展政策環(huán)境
2.1.1 個(gè)全國(guó)名優(yōu)卷煙品牌目錄
2.1.2 “大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略
2.1.3 《卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄》
2.1.4 《中國(guó)卷煙品牌發(fā)展綱要》
2.1.5 《關(guān)于卷煙品牌定向整合的指導(dǎo)意見(jiàn)》
2.1.6 《全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)體系》
2.1.7 “532”、“461”品牌戰(zhàn)略
2.1.8 其他煙草行業(yè)相關(guān)政策
2.2 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
2.2.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
2.3 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展社會(huì)環(huán)境
2.3.1 社會(huì)控?zé)煄?lái)的不利因素
2.3.2 控?zé)煭h(huán)境下的煙草品牌策略
2.4 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展需求環(huán)境
2.4.1 國(guó)內(nèi)消費(fèi)者行為分析
（1）整體的消費(fèi)行為特征
（2）消費(fèi)信心與消費(fèi)模式
（3）消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度
（4）消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度
（5）消費(fèi)特征對(duì)企業(yè)的啟示
2.4.2 中國(guó)卷煙消費(fèi)群體分析
（1）卷煙消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī)
（2）卷煙消費(fèi)者群體特征
（3）卷煙消費(fèi)者議價(jià)能力
2.4.3 消費(fèi)者卷煙品牌忠誠(chéng)度
（1）卷煙品牌煙民忠誠(chéng)度
（2）卷煙品牌煙民轉(zhuǎn)移趨勢(shì)
2.4.4 卷煙總體消費(fèi)需求分析
（1）國(guó)內(nèi)煙民數(shù)量以及吸煙率
（2）煙草收入與居民收入關(guān)系
第3章：中國(guó)卷煙行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與品牌發(fā)展戰(zhàn)略
3.1 卷煙品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源分析
3.1.1 品牌競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部來(lái)源
3.1.2 品牌競(jìng)爭(zhēng)力外部來(lái)源
3.2 卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估體系
3.2.1 卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估指標(biāo)
3.2.2 卷煙品牌再定位機(jī)制分析
3.3 不同卷煙品牌類型競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.3.1 效益規(guī)模型品牌
（1）代表品牌及特點(diǎn)分析
（2）效益規(guī)模型品牌產(chǎn)銷規(guī)模
（3）效益規(guī)模型品牌效益水平
（4）效益規(guī)模型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）效益規(guī)模型品牌發(fā)展瓶頸分析
（6）效益規(guī)模型品牌發(fā)展前景及策略
3.3.2 效益主導(dǎo)型品牌
（1）代表品牌及特點(diǎn)分析
（2）效益主導(dǎo)型品牌產(chǎn)銷規(guī)模
（3）效益主導(dǎo)型品牌效益水平
（4）效益主導(dǎo)型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）效益主導(dǎo)型品牌發(fā)展瓶頸分析
（6）效益主導(dǎo)型品牌發(fā)展前景及策略
3.3.3 規(guī)模主導(dǎo)型品牌
（1）代表品牌及特點(diǎn)分析
（2）規(guī)模主導(dǎo)型品牌產(chǎn)銷規(guī)模
（3）規(guī)模主導(dǎo)型品牌效益水平
（4）規(guī)模主導(dǎo)型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）規(guī)模主導(dǎo)型品牌發(fā)展瓶頸分析
（6）規(guī)模主導(dǎo)型品牌發(fā)展前景及策略
3.3.4 成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌
（1）代表品牌及特點(diǎn)分析
（2）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌產(chǎn)銷規(guī)模
（3）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌效益水平
（4）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌發(fā)展瓶頸分析
（6）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌發(fā)展前景及策略
3.3.5 優(yōu)勢(shì)居中型品牌
（1）代表品牌及特點(diǎn)分析
（2）優(yōu)勢(shì)居中型品牌產(chǎn)銷規(guī)模
（3）優(yōu)勢(shì)居中型品牌效益水平
（4）優(yōu)勢(shì)居中型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）優(yōu)勢(shì)居中型品牌發(fā)展瓶頸分析
（6）優(yōu)勢(shì)居中型品牌發(fā)展前景及策略
3.4 卷煙品牌運(yùn)作一般戰(zhàn)略分析
3.4.1 卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略
（1）差異化戰(zhàn)略
（2）技術(shù)戰(zhàn)略
（3）成本戰(zhàn)略
（4）集中發(fā)展戰(zhàn)略
3.4.2 卷煙品牌運(yùn)作環(huán)節(jié)
（1）卷煙品牌定位
（2）卷煙品牌形象設(shè)計(jì)
（3）卷煙品牌傳播
（4）卷煙品牌體驗(yàn)
（5）卷煙品牌擴(kuò)張
3.5 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略案例分析
3.5.1 “白沙”品牌戰(zhàn)略與缺陷
3.5.2 “中華香煙”品牌戰(zhàn)略與缺陷
第4章：中國(guó)卷煙行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)趨勢(shì)
4.1 卷煙品牌總體競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.1.1 卷煙行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況
（1）卷煙品牌數(shù)量變化及趨勢(shì)
（2）卷煙品牌交易量變化及趨勢(shì)
（3）卷煙品牌交易額變化及趨勢(shì)
（4）卷煙產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)變化及趨勢(shì)
4.1.2 卷煙品牌集中度分析
（1）卷煙企業(yè)生產(chǎn)集中度
（2）卷煙品牌集中度分析
4.2 卷煙品牌區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.1 卷煙品牌地區(qū)分布情況
4.2.2 卷煙品牌滲透率分析
4.2.3 卷煙品牌區(qū)域影響力
（1）卷煙產(chǎn)品跨省交易量
（2）卷煙品牌區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3 卷煙行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局與趨勢(shì)
4.3.1 不同價(jià)位卷煙市場(chǎng)分析
（1）卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1）卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2）卷煙市場(chǎng)需求分析
3）卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
（2）中檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1）中檔卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2）中檔卷煙市場(chǎng)需求分析
3）中檔卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
（3）低檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1）低檔卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2）低檔卷煙市場(chǎng)需求分析
3）低檔卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
4.3.2 主要卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)分析
（1）烤煙型卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)
（2）混合型卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)
（3）低焦油型卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)
4.4 卷煙品牌產(chǎn)品創(chuàng)新能力分析
4.4.1 重點(diǎn)品牌新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)狀況
4.4.2 重點(diǎn)品牌新產(chǎn)品價(jià)位分布
4.4.3 卷煙品牌產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢(shì)
4.5 卷煙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)及總體趨勢(shì)分析
4.5.1 卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
（1）卷煙品牌主要競(jìng)爭(zhēng)方式
（2）卷煙品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域
（3）卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)盲點(diǎn)分析
4.5.2 卷煙市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）市場(chǎng)空間變化趨勢(shì)
（2）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)檔次變化趨勢(shì)
（3）雪茄煙、替代品市場(chǎng)分析
（4）消費(fèi)群體及消費(fèi)習(xí)慣變化趨勢(shì)
第5章：中國(guó)卷煙行業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建與品牌建設(shè)
5.1 價(jià)值鏈構(gòu)建與品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
5.1.1 價(jià)值鏈對(duì)品牌體系影響
5.1.2 基于價(jià)值鏈的品牌策略
5.2 煙草行業(yè)價(jià)值鏈綜述
5.2.1 煙草行業(yè)價(jià)值鏈特征分析
（1）煙草行業(yè)價(jià)值鏈層次分析
（2）煙草行業(yè)價(jià)值鏈價(jià)值點(diǎn)分布
（3）煙草行業(yè)價(jià)值鏈重心分析
5.2.2 煙草工商企業(yè)價(jià)值鏈關(guān)系分析
（1）煙草工商企業(yè)協(xié)作模式
（2）煙草工商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
（3）煙草工商企業(yè)利益分配關(guān)系
5.2.3 煙草行業(yè)價(jià)值鏈現(xiàn)存問(wèn)題分析
5.3 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)分析
5.3.1 卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利水平
1）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利水平
2）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利來(lái)源
3）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新
5.3.2 卷煙工業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈職能定位
（1）卷煙工業(yè)企業(yè)職能角色定位
（2）卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)對(duì)象及需求
5.3.3 卷煙工業(yè)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈構(gòu)成
5.3.4 卷煙工業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化途徑
5.3.5 卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品品牌建設(shè)策略
5.4 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——銷售分配環(huán)節(jié)分析
5.4.1 卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式
1）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利水平
2）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利來(lái)源
3）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新
5.4.2 卷煙商業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈職能定位
（1）卷煙商業(yè)企業(yè)職能角色定位
（2）卷煙商業(yè)企業(yè)服務(wù)對(duì)象及需求
5.4.3 卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈構(gòu)成
5.4.4 卷煙商業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化分析
（1）信息化建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑
（2）現(xiàn)代物流建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑
（3）卷煙商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷模式優(yōu)化途徑
1）卷煙商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷渠道分析
2）卷煙商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)分析
3）卷煙商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷模式策略
5.4.5 卷煙商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)策略
5.5 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——零售終端環(huán)節(jié)分析
5.5.1 售終端建設(shè)現(xiàn)狀分析
（1）零售終端業(yè)態(tài)分析
（2）零售終端建設(shè)規(guī)模
（3）零售終端銷售能力
（4）零售終端盈利水平
（5）零售終端布局分析
5.5.2 售終端建設(shè)現(xiàn)存問(wèn)題
5.5.3 現(xiàn)代零售終端建設(shè)模式
（1）“信息化”現(xiàn)代終端模式
（2）“品牌化”現(xiàn)代終端模式
（3）“功能化”現(xiàn)代終端模式
5.5.4 現(xiàn)代零售終端建設(shè)路徑
5.6 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——消費(fèi)者環(huán)節(jié)分析
5.6.1 卷煙消費(fèi)者需求影響因素
（1）卷煙消費(fèi)者個(gè)體需求分析
（2）卷煙消費(fèi)者群體需求分析
5.6.2 卷煙消費(fèi)者需求變化趨勢(shì)
5.6.3 卷煙農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)分析
（1）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)份額
（2）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)
（3）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸
（4）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 5.6.4 卷煙城市消費(fèi)市場(chǎng)分析
（1）城市消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)份額
（2）城市消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)
（3）城市消費(fèi)消費(fèi)群體分析
（4）城市消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)潛力
第6章：中國(guó)卷煙行業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
6.1 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.1.1 公司發(fā)展概況
6.1.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1.3 公司組織架構(gòu)分析
6.1.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.1.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.1.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2 安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.2.1 公司發(fā)展概況
6.2.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.3 公司組織架構(gòu)分析
6.2.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.2.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.2.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.3 江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.3.1 公司發(fā)展概況
6.3.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.3.3 公司組織架構(gòu)分析
6.3.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.3.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.3.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.4 甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
6.4.1 公司發(fā)展概況
6.4.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.4.3 公司組織架構(gòu)分析
6.4.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.4.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.4.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.5 張家口卷煙廠有限責(zé)任公司
6.5.1 公司發(fā)展概況
6.5.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.5.3 公司組織架構(gòu)分析
6.5.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.5.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.5.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.5.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.6 山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.6.1 公司發(fā)展概況
6.6.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.6.3 公司組織架構(gòu)分析
6.6.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.6.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.6.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.6.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.7 重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
6.7.1 公司發(fā)展概況
6.7.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.7.3 公司組織架構(gòu)分析
6.7.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.7.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.7.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.7.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.8 紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
6.8.1 公司發(fā)展概況
6.8.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.8.3 公司組織架構(gòu)分析
6.8.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.8.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.8.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.8.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.9 河北白沙煙草有限責(zé)任公司
6.9.1 公司發(fā)展概況
6.9.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.9.3 公司組織架構(gòu)分析
6.9.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.9.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.9.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.9.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.10 江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.10.1 公司發(fā)展概況
6.10.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.10.3 公司組織架構(gòu)分析
6.10.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.10.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.10.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.10.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.11 河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.11.1 公司發(fā)展概況
6.11.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.11.3 公司組織架構(gòu)分析
6.11.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.11.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.11.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.11.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.12 紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
6.12.1 公司發(fā)展概況
6.12.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.12.3 公司組織架構(gòu)分析
6.12.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.12.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.12.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.12.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.13 浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州制造部
6.13.1 公司發(fā)展概況
6.13.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.13.3 公司組織架構(gòu)分析
6.13.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.13.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.13.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.13.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.14 龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
6.14.1 公司發(fā)展概況
6.14.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.14.3 公司組織架構(gòu)分析
6.14.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.14.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.14.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.14.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.15 貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.15.1 公司發(fā)展概況
6.15.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.15.3 公司組織架構(gòu)分析
6.15.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.15.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.15.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.15.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.16 陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.16.1 公司發(fā)展概況
6.16.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.16.3 公司組織架構(gòu)分析
6.16.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.16.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.16.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.16.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.17 上海煙草（集團(tuán)）公司
6.17.1 公司發(fā)展概況
6.17.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.17.3 公司組織架構(gòu)分析
6.17.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.17.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.17.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.17.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.18 湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.18.1 公司發(fā)展概況
6.18.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.18.3 公司組織架構(gòu)分析
6.18.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.18.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.18.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.18.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.19 川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.19.1 公司發(fā)展概況
6.19.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.19.3 公司組織架構(gòu)分析
6.19.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.19.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.19.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.19.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.20 廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.20.1 公司發(fā)展概況
6.20.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.20.3 公司組織架構(gòu)分析
6.20.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.20.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.20.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.20.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.21 廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
6.21.1 公司發(fā)展概況
6.21.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.21.3 公司組織架構(gòu)分析
6.21.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.21.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.21.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.21.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.22 黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
6.22.1 公司發(fā)展概況
6.22.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.22.3 公司組織架構(gòu)分析
6.22.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.22.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.22.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.22.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.23 廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
6.23.1 公司發(fā)展概況
6.23.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.23.3 公司組織架構(gòu)分析
6.23.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.23.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.23.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.23.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.24 深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
6.24.1 公司發(fā)展概況
6.24.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.24.3 公司組織架構(gòu)分析
6.24.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.24.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.24.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.24.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
6.25 吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
6.25.1 公司發(fā)展概況
6.25.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.25.3 公司組織架構(gòu)分析
6.25.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格
（2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合
6.25.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析
（1）公司原料供應(yīng)管理分析
（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析
（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析
6.25.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.25.7 公司 新發(fā)展動(dòng)向分析
第7章：中國(guó)卷煙品牌區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1 中國(guó)卷煙品牌區(qū)域發(fā)展概況
7.2 重點(diǎn)省份卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r
7.2.1 湖南卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）湖南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）湖南卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）湖南本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）湖南卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）湖南卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.2 云南卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）云南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）云南卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）云南本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）云南卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）云南卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.3 上海卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）上海煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）上海卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）上海本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）上海卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）上海卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.4 江蘇卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）江蘇煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）江蘇卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）江蘇本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）江蘇卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）江蘇卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.5 浙江卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）浙江煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）浙江卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）浙江本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）浙江卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）浙江卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.6 河南卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）河南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）河南卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）河南本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）河南卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）河南卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.7 廣東卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）廣東煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）廣東卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）廣東本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）廣東卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）廣東卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.8 山東卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）山東煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）山東卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）山東本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）山東卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）山東卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.9 湖北卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）湖北煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）湖北卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）湖北本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）湖北卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）湖北卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.10 貴州卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）貴州煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）貴州卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）貴州本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）貴州卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）貴州卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
第8章：國(guó)際煙草品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.1 國(guó)際煙草品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
8.1.1 國(guó)際煙草產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）煙草產(chǎn)業(yè)總體狀況
（2）煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.1.2 國(guó)際卷煙產(chǎn)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）卷煙產(chǎn)量與地區(qū)分布
（2）主要煙草品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
8.2 國(guó)際主要煙草公司運(yùn)作案例
8.2.1 菲莫國(guó)際——運(yùn)作案例
（1）菲莫國(guó)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
1）銷量與地區(qū)分布
2）公司營(yíng)業(yè)凈收入
（2）菲莫國(guó)際的品牌策略
1）菲莫國(guó)際品牌架構(gòu)
2）菲莫國(guó)際品牌策略
（3）菲莫國(guó)際并購(gòu)與重組
8.2.2 英美煙草——運(yùn)作案例
（1）英美煙草經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
1）銷量與地區(qū)分布
2）公司營(yíng)業(yè)凈收入
（2）英美煙草的品牌策略
1）英美煙草品牌架構(gòu)
2）英美煙草品牌策略
（3）英美煙草并購(gòu)與重組
8.2.3 日本煙草公司——運(yùn)作案例
（1）日本煙草公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
1）銷量與地區(qū)分布
2）公司營(yíng)業(yè)凈收入
（2）日本煙草公司的品牌策略
1）日本煙草公司品牌架構(gòu)
2）日本煙草公司品牌策略
（3）日本煙草公司并購(gòu)與重組
8.2.4 帝國(guó)煙草——運(yùn)作案例
（1）帝國(guó)煙草經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
1）銷量與地區(qū)分布
2）公司營(yíng)業(yè)凈收入
（2）帝國(guó)煙草的品牌策略
1）帝國(guó)煙草品牌架構(gòu)
2）帝國(guó)煙草品牌策略
（3）帝國(guó)煙草并購(gòu)與重組
8.2.5 其他國(guó)際煙草公司案例分析
（1）奧馳亞集團(tuán)運(yùn)作案例
（2）雷諾美國(guó)運(yùn)作案例
（3）印度ITC公司運(yùn)作案例
（4）韓國(guó)煙草人參公社運(yùn)作案例
（5）埃及東方煙草公司運(yùn)作案例
8.3 國(guó)際煙草行業(yè)并購(gòu)重組分析
8.3.1 國(guó)際煙草公司并購(gòu)重組背景
8.3.2 國(guó)際煙草公司并購(gòu)重組動(dòng)態(tài)
8.3.3 國(guó)際煙草公司并購(gòu)重組特點(diǎn)
8.3.4 國(guó)際煙草公司并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)
8.3.5 國(guó)際煙草公司并購(gòu)重組趨勢(shì)
8.4 國(guó)際煙草品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示
第9章：中國(guó)煙草行業(yè)整合重組與國(guó)際化
9.1 中國(guó)煙草行業(yè)整合重組分析
9.1.1 煙草行業(yè)整合重組歷程
（1）松散型聯(lián)合重組階段
（2）戰(zhàn)略性聯(lián)合重組階段
（3）跨省聯(lián)合重組階段
9.1.2 煙草行業(yè)整合模式分析
（1）整合重組模式影響因素
（2）現(xiàn)有整合重組模式分析
（3）未來(lái)整合重組模式趨勢(shì)
1）組織模式變革趨勢(shì)分析
2）銷售模式變革趨勢(shì)分析
3）盈利模式變革趨勢(shì)分析
4）競(jìng)爭(zhēng)模式變革趨勢(shì)分析
5）商務(wù)模式變革趨勢(shì)分析
6）經(jīng)營(yíng)模式變革趨勢(shì)分析
7）財(cái)務(wù)模式變革趨勢(shì)分析
8）物流模式變革趨勢(shì)分析
9）客服模式變革趨勢(shì)分析
10）專賣模式變革趨勢(shì)分析
9.1.3 中國(guó)煙草行業(yè)整合重組現(xiàn)狀
（1）整合重組現(xiàn)狀分析
（2）整合重組資金實(shí)力
9.1.4 煙草工業(yè)企業(yè)整合重組障礙
9.2 中外煙草企業(yè)合作狀況分析
9.2.1 外國(guó)煙草中國(guó)市場(chǎng)方式
（1）合資設(shè)廠方式
（2）品牌許可方式
（3）委托生產(chǎn)方式
（4）技術(shù)合作方式
（5）煙葉基地方式
9.2.2 中國(guó)煙草海外市場(chǎng)方式
（1）國(guó)內(nèi)品牌國(guó)際化SWOT分析
（2）中國(guó)煙草企業(yè)海外方式
第10章：中國(guó)卷煙行業(yè)發(fā)展前景與品牌擴(kuò)張路徑
10.1 中國(guó)卷煙行業(yè)壁壘分析
10.1.1 中國(guó)卷煙行業(yè)進(jìn)入壁壘
10.1.2 中國(guó)卷煙行業(yè)退出壁壘
10.2 中國(guó)卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與預(yù)測(cè)
10.2.1 中國(guó)卷煙市場(chǎng)規(guī)模分析預(yù)測(cè)
10.2.2 中國(guó)卷煙市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
10.3 中國(guó)卷煙行業(yè)整合重組風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
10.3.1 卷煙行業(yè)整合重組風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）煙草行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
（2）兼并重組風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）品牌整合風(fēng)險(xiǎn)分析
10.3.2 卷煙行業(yè)整合重組風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
10.4 中國(guó)卷煙行業(yè)品牌擴(kuò)張路徑
10.4.1 卷煙品牌擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)分析
10.4.2 卷煙品牌擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
10.4.3 卷煙品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)張路徑
10.4.4 卷煙品牌國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張路徑
圖表目錄

圖表1：2010年以來(lái)我國(guó)煙草制品企業(yè)景氣指數(shù)
圖表2：2011年以來(lái)我國(guó)卷煙累計(jì)產(chǎn)量及增速（單位：億支，%）
圖表3：我國(guó)卷煙累計(jì)產(chǎn)量省份分布（單位：億支，%）
圖表4：2011年以來(lái)煙草行業(yè)固定資產(chǎn)總額及同比增速（單位：億元，%）
圖表5：2009年以來(lái)煙草行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本與同比增速（單位：億元，%）
圖表6：2009年以來(lái)煙草行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與同比增速（單位：億元，%）
圖表7：煙草行業(yè)各類產(chǎn)品總產(chǎn)值比重（單位：%）
圖表8：1971年以來(lái)美國(guó)失業(yè)率及產(chǎn)能利用率情況（單位：%）
圖表9：2009年以來(lái)美國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表10：2010年以來(lái)德法及歐債五國(guó)公共債務(wù)占GDP的比重（單位：%）
圖表11：2003年以來(lái)德法及歐債五國(guó)失業(yè)率情況（單位：%）
圖表12：2009年以來(lái)歐洲經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表13：2011年以來(lái)各國(guó)家/地區(qū)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表14：2005年以來(lái)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表15：2008年以來(lái)固定資產(chǎn)變化情況（單位：億元，%）
圖表16：2008年以來(lái)社會(huì)消費(fèi)品零售額及其增長(zhǎng)情況（單位：億元）
圖表17：2009年以來(lái)CPI及PPI月度漲幅變化（單位：%）
圖表18：2008年以來(lái)中國(guó)進(jìn)出口月度變化情況（單位：%）
圖表19：2006年以來(lái)中國(guó)GDP同比增速走勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表20：2010年以來(lái)中國(guó)GDP貢獻(xiàn)率及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表21：2010年以來(lái)中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速走勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表22：2010年以來(lái)中國(guó)固定資產(chǎn)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表23：2001年以來(lái)中國(guó)貿(mào)易順差走勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表24：2010年以來(lái)被訪者對(duì)未來(lái)家庭收入預(yù)期增長(zhǎng)的比例（單位：個(gè)，%）
圖表25：2010年以來(lái)被訪者消費(fèi)開(kāi)支增減狀況占比（單位：個(gè)，%）
圖表26：被訪者消費(fèi)開(kāi)支增減狀況占比（單位：個(gè)，%）
圖表27：中國(guó)煙民數(shù)量變化趨勢(shì)（單位：人）
圖表28：中國(guó)煙民結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)（單位：人）
圖表29：2006年以來(lái)卷煙單箱收入與人均可支配收入季度走勢(shì)（單位：元）
圖表30：2011年以來(lái)效益規(guī)模型卷煙品牌單箱銷售收入水平（單位：億元）
圖表31：2011年以來(lái)效益規(guī)模型卷煙品牌產(chǎn)銷量（單位：萬(wàn)箱，億元）
圖表32：2011年以來(lái)效益規(guī)模型卷煙品牌利稅水平（單位：億元）
圖表33：2011年以來(lái)效益規(guī)模型品牌銷售結(jié)構(gòu)構(gòu)成（單位：%）
圖表34：2011年以來(lái)效益主導(dǎo)型卷煙品牌單箱銷售收入水平（單位：億元）
圖表35：2011年以來(lái)效益主導(dǎo)型卷煙品牌產(chǎn)銷量（單位：萬(wàn)箱，億元）
圖表36：2011年以來(lái)效益主導(dǎo)型卷煙品牌利稅水平（單位：億元）
圖表37：2011年以來(lái)效益主導(dǎo)型品牌銷售結(jié)構(gòu)構(gòu)成（單位：%）
圖表38：2011年以來(lái)規(guī)模主導(dǎo)型卷煙品牌單箱銷售收入水平（單位：億元）
圖表39：2011年以來(lái)規(guī)模主導(dǎo)型卷煙品牌產(chǎn)銷量（單位：萬(wàn)箱，億元）
圖表40：2011年以來(lái)規(guī)模主導(dǎo)型卷煙品牌利稅水平（單位：億元）
圖表41：2011年以來(lái)規(guī)模主導(dǎo)型品牌銷售結(jié)構(gòu)構(gòu)成（單位：%）
圖表42：2011年以來(lái)成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型卷煙品牌單箱銷售收入水平（單位：億元）
圖表43：2011年以來(lái)成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型卷煙品牌產(chǎn)銷量（單位：萬(wàn)箱，億元）
圖表44：2011年以來(lái)成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型卷煙品牌利稅水平（單位：億元）
圖表45：2011年以來(lái)成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌銷售結(jié)構(gòu)構(gòu)成（單位：%）
圖表46：2011年以來(lái)優(yōu)勢(shì)居中型卷煙品牌單箱銷售收入水平（單位：億元）
圖表47：2011年以來(lái)優(yōu)勢(shì)居中型卷煙品牌產(chǎn)銷量（單位：萬(wàn)箱，億元）
圖表48：2011年以來(lái)優(yōu)勢(shì)居中型卷煙品牌利稅水平（單位：億元）
圖表49：2011年以來(lái)優(yōu)勢(shì)居中型品牌銷售結(jié)構(gòu)構(gòu)成（單位：%）
圖表50：2000年以來(lái)卷煙牌號(hào)數(shù)量變化（單位：個(gè)）
圖表51：2011年以來(lái)重點(diǎn)品牌銷量情況（單位：萬(wàn)箱）
圖表52：2011年以來(lái)重點(diǎn)品牌銷售額情況（單位：億元）
圖表53：2010年以來(lái)卷煙交易結(jié)構(gòu)及變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表54：2010年以來(lái)卷煙行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）前十位企業(yè)（單位：萬(wàn)元）
圖表55：銷售收入前十五名品牌集中度情況（單位：%）
圖表56：2010年以來(lái)卷煙品牌集中度情況（單位：%）
圖表57：重點(diǎn)骨干品牌省份分布
圖表58：全國(guó)卷煙省級(jí)交易比重（單位：萬(wàn)箱，%）
圖表59：重點(diǎn)品牌新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)狀況（單位：個(gè)）
圖表60：重點(diǎn)品牌新產(chǎn)品價(jià)位分布（單位：個(gè)）
圖表61：煙草行業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成
圖表62：中國(guó)煙草行業(yè)價(jià)值鏈價(jià)值點(diǎn)分布
圖表63：中國(guó)煙草行業(yè)價(jià)值鏈重心轉(zhuǎn)移趨勢(shì)
圖表64：煙草商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題及策略
圖表65：湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表66：安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表67：江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表68：甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表69：張家口卷煙廠有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表70：山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表71：重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表72：紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表73：河北白沙煙草有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表74：江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表75：河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表76：紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表77：浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州制造部?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
圖表78：龍巖中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表79：貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表80：陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表81：上海煙草（集團(tuán)）公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表82：湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表83：川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表84：廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表85：廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表86：黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表87：廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表88：深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表89：吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表90：2007年以來(lái)湖南卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表91：2006年以來(lái)湖南卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表92：2007年以來(lái)云南卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表93：2006年以來(lái)云南卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表94：2007年以來(lái)上海卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表95：2006年以來(lái)上海卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表96：2007年以來(lái)江蘇卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表97：2006年以來(lái)江蘇卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表98：2007年以來(lái)浙江卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表99：2006年以來(lái)浙江卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表100：2007年以來(lái)河南卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表101：2006年以來(lái)河南卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表102：2007年以來(lái)廣東卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表103：2006年以來(lái)廣東卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表104：2007年以來(lái)山東卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表105：2006年以來(lái)山東卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表106：2007年以來(lái)湖北卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表107：2006年以來(lái)湖北卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表108：2007年以來(lái)貴州卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）
圖表109：2006年以來(lái)貴州卷煙行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表110：2010年以來(lái)煙草產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r（單位：萬(wàn)噸）
圖表111：卷煙產(chǎn)量變化及趨勢(shì)（單位：萬(wàn)億支，%）
圖表112：卷煙生產(chǎn)地區(qū)分布（單位：億支）
圖表113：煙草品牌市場(chǎng)格局（單位：%）
圖表114：2010年以來(lái)菲莫國(guó)際卷煙銷量和目標(biāo)市場(chǎng)分布（單位：億支，%）
圖表115：2010年以來(lái)菲莫國(guó)際營(yíng)業(yè)凈收入（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表116：2010年以來(lái)英美煙草卷煙銷量和目標(biāo)市場(chǎng)分布（單位：億支，%）
圖表117：2010年以來(lái)英美煙草營(yíng)業(yè)凈收入（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表118：2010年以來(lái)日本煙草公司卷煙銷量和目標(biāo)市場(chǎng)分布（單位：億支，%）
圖表119：2010年以來(lái)日本煙草公司營(yíng)業(yè)凈收入（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表120：2010年以來(lái)帝國(guó)煙草卷煙銷量和目標(biāo)市場(chǎng)分布（單位：億支，%）
……略
本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新，并可根據(jù)您提出的具體要求；
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