中國管理咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及策略分析報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號(hào)】: BG402175
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【出版日期】: 2017年5月
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【出版機(jī)構(gòu)】: 中智正業(yè)研究院
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【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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- 第 一章管理咨詢行業(yè)概述26
 第 一節(jié)管理咨詢的相關(guān)概念26
 一、管理咨詢含義及特點(diǎn)26
 二、管理咨詢業(yè)務(wù)的分類26
 三、管理咨詢的作用分析27
 四、管理咨詢的基本流程27
 五、咨詢顧問的從業(yè)要求29
 第二節(jié)管理咨詢行業(yè)特性分析31
 一、現(xiàn)代管理咨詢產(chǎn)業(yè)特征31
 二、管理咨詢行業(yè)生命周期33
 三、咨詢行業(yè)進(jìn)入退出壁壘35
 四、管理咨詢產(chǎn)業(yè)運(yùn)營條件37
 五、管理咨詢業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析37
 第三節(jié)中國管理咨詢行業(yè)pest分析40
 一、行業(yè)政策環(huán)境分析40
 二、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析41
 三、社會(huì)文化環(huán)境分析78
 四、行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析87

第二章管理咨詢業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析90
 第 一節(jié)管理咨詢行業(yè)發(fā)展綜述90
 一、國際管理咨詢業(yè)產(chǎn)生的背景90
 二、管理咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀90
 三、國際咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及商業(yè)價(jià)值92
 四、管理咨詢業(yè)關(guān)鍵成功因素93
 五、2016年管理咨詢市場(chǎng)表現(xiàn)95
 第二節(jié)主要國家管理咨詢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析98
 一、美國管理咨詢業(yè)發(fā)展分析98
 二、英國管理咨詢業(yè)發(fā)展分析98
 三、德國管理咨詢業(yè)發(fā)展分析99
 四、日本管理咨詢業(yè)發(fā)展分析99
 第三節(jié)國外***管理咨詢公司競(jìng)爭(zhēng)力分析101
 一、麥肯錫（mckinsey）101
 （一）麥肯錫公司概況101
 （二）麥肯錫公司的服務(wù)范圍101
 （三）麥肯錫的使命和價(jià)值觀102
 （四）麥肯錫的核心優(yōu)勢(shì)分析103
 （五）麥肯錫的工作方法分析104
 （六）麥肯錫在華發(fā)展情況105
 二、埃森哲（accenture）105
 （一）埃森哲公司概況105
 （二）埃森哲公司的服務(wù)范圍107
 （三）2016年埃森哲經(jīng)營情況108
 （四）埃森哲的核心優(yōu)勢(shì)分析111
 （五）埃森哲的工作方法分析113
 （六）埃森哲在華發(fā)展情況分析114
 三、羅蘭貝格（rolandberger）116
 （一）羅蘭貝格公司概況116
 （二）羅蘭貝格主要業(yè)務(wù)范圍116
 （三）羅蘭貝格使命和價(jià)值觀117
 （四）羅蘭貝格核心優(yōu)勢(shì)分析117
 （五）羅蘭貝格工作方法分析118
 （六）羅蘭貝格在華發(fā)展情況118
 四、理實(shí)國際集團(tuán)（raisewin）119
 （一）理實(shí)國際公司概況119
 （二）理實(shí)國際主要業(yè)務(wù)范圍119
 （三）理實(shí)國際理念和價(jià)值觀120
 （四）理實(shí)國際核心優(yōu)勢(shì)分析121
 （五）理實(shí)國際工作方法分析121
 （六）理實(shí)國際在華發(fā)展情況122
 五、波士頓（bcg）123
 （一）波士頓公司概況123
 （二）波士頓的主要業(yè)務(wù)范圍123
 （三）波士頓的使命和價(jià)值觀124
 （四）波士頓的核心優(yōu)勢(shì)分析125
 （五）波士頓的管理咨詢理論125
 （六）波士頓在華發(fā)展情況126
 六、貝恩咨詢（bain&company）126
 （一）貝恩咨詢公司概況126
 （二）貝恩咨詢主要業(yè)務(wù)范圍126
 （三）貝恩咨詢的理念和宗旨127
 （四）貝恩咨詢核心優(yōu)勢(shì)分析127
 （五）貝恩咨詢工作方法分析128
 （六）貝恩咨詢?cè)谌A發(fā)展情況128
 七、科爾尼咨詢（atkearney）129
 （一）科爾尼公司概況129
 （二）科爾尼主要業(yè)務(wù)范圍129
 （三）科爾尼使命和價(jià)值觀130
 （四）科爾尼核心優(yōu)勢(shì)分析131
 （五）科爾尼工作方法分析131
 （六）科爾尼在華發(fā)展情況132
 八、國外管理咨詢公司經(jīng)驗(yàn)借鑒133

第三章中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析139
 第 一節(jié)中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展概況139
 一、管理咨詢?cè)谥袊陌l(fā)展歷程139
 二、中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀141
 三、中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)141
 四、中國管理咨詢發(fā)展尚不成熟142
 五、中國咨詢業(yè)流派及主要問題142
 六、中國管理咨詢的使命與責(zé)任143
 第二節(jié)中國管理咨詢行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀143
 一、管理咨詢機(jī)構(gòu)的規(guī)模及分布143
 二、管理咨詢從業(yè)人員情況分析144
 三、中國管理咨詢企業(yè)組織形式144
 四、咨詢企業(yè)現(xiàn)有管理模式分析146
 五、中國管理咨詢行業(yè)收入規(guī)模150
 六、2016年管理咨詢機(jī)構(gòu)50大分析150
 第三節(jié)中國管理咨詢行業(yè)存在的問題153
 一、企業(yè)對(duì)管理咨詢的認(rèn)識(shí)不足153
 二、咨詢機(jī)構(gòu)規(guī)模顯著落后國外153
 三、管理咨詢行業(yè)扶持政策缺位154
 四、大多數(shù)公司缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力155
 五、行業(yè)仍處在低層次競(jìng)爭(zhēng)階段156
 六、咨詢從業(yè)人員水平有待提高156
 第四節(jié)中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展對(duì)策158
 一、加大政府扶持力度158
 二、培育管理咨詢市場(chǎng)158
 三、提高市場(chǎng)主體認(rèn)識(shí)158
 四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)158
 五、規(guī)范咨詢操作模式159
 六、走合作化發(fā)展道路159

第四章中國管理咨詢行業(yè)市場(chǎng)透析160
 第 一節(jié)管理咨詢市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析160
 一、管理咨詢行業(yè)市場(chǎng)容量160
 二、管理咨詢的市場(chǎng)滲透率160
 三、咨詢客戶行業(yè)分布結(jié)構(gòu)161
 四、咨詢市場(chǎng)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)161
 五、管理咨詢業(yè)務(wù)分布結(jié)構(gòu)161
 第二節(jié)管理咨詢市場(chǎng)客戶需求分析161
 第三節(jié)企業(yè)發(fā)展過程與管理咨詢需求163
 第四節(jié)管理咨詢市場(chǎng)客戶行為分析163
 一、企業(yè)采購咨詢服務(wù)影響因素164
 二、企業(yè)采購管理咨詢服務(wù)渠道164
 三、企業(yè)采購咨詢服務(wù)決策方式165
 四、企業(yè)選擇管理咨詢公司標(biāo)準(zhǔn)166
 五、客戶對(duì)管理咨詢績(jī)效的評(píng)估169
 六、咨詢公司采購咨詢服務(wù)分析178

第五章2016年中國管理咨詢行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析179
 第 一節(jié)中國管理咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析179
 一、管理咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析179
 （一）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析179
 （二）潛在進(jìn)入者分析179
 （三）行業(yè)供應(yīng)者分析179
 （四）咨詢消費(fèi)者分析180
 （五）行業(yè)替代者分析180
 二、中國管理咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局180
 （一）第 一梯隊(duì)及其市場(chǎng)表現(xiàn)180
 （二）第二梯隊(duì)及其市場(chǎng)表現(xiàn)180
 （三）第三梯隊(duì)及其市場(chǎng)表現(xiàn)181
 三、中外管理咨詢企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較181
 （一）中國咨詢企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)181
 （二）中國咨詢企業(yè)的比較劣勢(shì)183
 （三）本土咨詢企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策186
 四、管理咨詢業(yè)擴(kuò)張兼并情況分析186
 第二節(jié)管理咨詢市場(chǎng)區(qū)域格局分析187
 一、北京管理咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局187
 二、上海管理咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局188
 三、廣州管理咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局190
 四、其他地區(qū)管理咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況190
 第三節(jié)中國管理咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析191
 一、差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析191
 二、品牌化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析193
 三、聯(lián)盟和合作戰(zhàn)略分析196

第六章中國主要管理咨詢企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析198
 第 一節(jié)北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司198
 一、企業(yè)基本情況198
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍199
 三、企業(yè)經(jīng)營情況199
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)199
 五、企業(yè)咨詢案例200
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略200
 第二節(jié)中華財(cái)務(wù)咨詢有限公司201
 一、企業(yè)基本情況201
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍201
 三、企業(yè)經(jīng)營情況201
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)201
 五、企業(yè)咨詢案例203
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略209
 第三節(jié)北大縱橫管理咨詢集團(tuán)210
 一、企業(yè)基本情況210
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍210
 三、企業(yè)經(jīng)營情況214
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)214
 五、企業(yè)咨詢案例215
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略220
 第四節(jié)中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司220
 一、企業(yè)基本情況220
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍221
 三、企業(yè)經(jīng)營情況222
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)223
 五、企業(yè)咨詢案例223
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略224
 第五節(jié)上海amt集團(tuán)225
 一、企業(yè)基本情況225
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍226
 三、企業(yè)經(jīng)營情況226
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)227
 五、企業(yè)咨詢案例227
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略231
 第六節(jié)萬隆國際咨詢集團(tuán)有限公司232
 一、企業(yè)基本情況232
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍232
 三、企業(yè)經(jīng)營情況232
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)232
 五、企業(yè)咨詢案例233
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略233
 第七節(jié)上海華彩管理咨詢有限公司234
 一、企業(yè)基本情況234
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍234
 三、企業(yè)經(jīng)營情況235
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)235
 五、企業(yè)咨詢案例237
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略238
 第八節(jié)北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司238
 一、企業(yè)基本情況238
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍239
 三、企業(yè)經(jīng)營情況239
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)241
 五、企業(yè)咨詢案例242
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略253
 第九節(jié)北京仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢有限公司254
 一、企業(yè)基本情況254
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍255
 三、企業(yè)經(jīng)營情況255
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)256
 五、企業(yè)咨詢案例257
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略260
 第十節(jié)北京太和睿信企業(yè)管理顧問有限公司260
 一、企業(yè)基本情況260
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍260
 三、企業(yè)經(jīng)營情況262
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)263
 五、企業(yè)咨詢案例264
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略271
 第十一節(jié)理實(shí)環(huán)球國際咨詢（北京）有限公司271
 一、企業(yè)基本情況271
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍272
 三、企業(yè)經(jīng)營情況273
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)273
 五、企業(yè)咨詢案例274
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略277
 第十二節(jié)北京捷盟管理咨詢有限公司278
 一、企業(yè)基本情況278
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍278
 三、企業(yè)經(jīng)營情況278
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)279
 五、企業(yè)咨詢案例279
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略283
 第十三節(jié)北京市長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)略研究所283
 一、企業(yè)基本情況283
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍284
 三、企業(yè)經(jīng)營情況284
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)285
 五、企業(yè)咨詢案例285
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略290
 第十四節(jié)用友長(zhǎng)伴管理咨詢（上海）有限公司290
 一、企業(yè)基本情況290
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍291
 三、企業(yè)經(jīng)營情況291
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)292
 五、企業(yè)咨詢案例292
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略292
 第十五節(jié)深圳市采納品牌營銷顧問有限公司293
 一、企業(yè)基本情況293
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍294
 三、企業(yè)經(jīng)營情況294
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)296
 五、企業(yè)咨詢案例297
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略300
 第十六節(jié)北記事本方博融管理咨詢有限公司301
 一、企業(yè)基本情況301
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍301
 三、企業(yè)經(jīng)營情況304
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)305
 五、企業(yè)咨詢案例305
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略306
 第十七節(jié)深圳市百思特企業(yè)管理咨詢有限公司306
 一、企業(yè)基本情況306
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍307
 三、企業(yè)經(jīng)營情況307
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)308
 五、企業(yè)咨詢案例308
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略309
 第十八節(jié)深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司310
 一、企業(yè)基本情況310
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍310
 三、企業(yè)經(jīng)營情況310
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)311
 五、企業(yè)咨詢案例313
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略313
 第十九節(jié)北京同心動(dòng)力企業(yè)管理顧問有限公司313
 一、企業(yè)基本情況313
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍314
 三、企業(yè)經(jīng)營情況314
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)314
 五、企業(yè)咨詢案例316
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略318
 第二十節(jié)世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司319
 一、企業(yè)基本情況319
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍320
 三、企業(yè)經(jīng)營情況321
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)322
 五、企業(yè)咨詢案例323
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略327
 第二十一節(jié)德勤329
 一、企業(yè)基本情況329
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍330
 三、企業(yè)經(jīng)營情況330
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)330
 五、企業(yè)咨詢案例331
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略333
 第二十二節(jié)正略鈞策333
 一、企業(yè)基本情況333
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍334
 三、企業(yè)經(jīng)營情況334
 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)335
 五、企業(yè)咨詢案例337
 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略338

第七章管理咨詢細(xì)分領(lǐng)域咨詢策略分析339
 第 一節(jié)管理咨詢細(xì)分行業(yè)咨詢策略分析339
 一、管理咨詢客戶行業(yè)細(xì)分339
 （一）成熟客戶群及特點(diǎn)分析339
 （二）核心客戶群及特點(diǎn)分析339
 （三）萌芽客戶群及特點(diǎn)分析339
 （四）潛力客戶群及特點(diǎn)分析339
 二、醫(yī)藥行業(yè)管理咨詢策略分析340
 （一）中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況340
 （二）醫(yī)藥行業(yè)存在問題分析340
 （三）醫(yī)藥管理咨詢需求分析342
 三、電子信息行業(yè)管理咨詢策略分析347
 （一）電子信息行業(yè)發(fā)展概況347
 （二）電子信息業(yè)存在的問題350
 （三）電子信息管理咨詢需求350
 四、機(jī)械制造行業(yè)管理咨詢策略分析351
 （一）機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展概況351
 （二）機(jī)械制造業(yè)存在的問題354
 （三）機(jī)械制造行業(yè)咨詢需求355
 （四）行業(yè)管理咨詢思路分析356
 （五）機(jī)械制造行業(yè)咨詢案例356
 五、電力行業(yè)管理咨詢策略分析358
 （一）中國電力行業(yè)發(fā)展概況358
 （二）電力行業(yè)存在問題分析360
 （三）電力管理咨詢需求分析360
 （四）電力管理咨詢思路分析361
 （五）電力行業(yè)管理咨詢案例361
 六、煤炭行業(yè)管理咨詢策略分析362
 （一）中國煤炭行業(yè)發(fā)展概況362
 （二）煤炭行業(yè)存在問題分析364
 （三）煤炭管理咨詢需求分析367
 七、煙草行業(yè)管理咨詢策略分析368
 （一）中國煙草行業(yè)發(fā)展概況368
 （二）煙草行業(yè)存在問題分析369
 （三）煙草管理咨詢需求分析372
 （四）煙草管理咨詢思路分析373
 （五）煙草行業(yè)管理咨詢案例373
 八、石油化工行業(yè)管理咨詢策略分析376
 （一）石油化工行業(yè)發(fā)展概況376
 （二）石化行業(yè)存在問題分析379
 （三）石化管理咨詢需求分析381
 （四）石化管理咨詢思路分析382
 （五）石油化工管理咨詢案例382
 九、食品飲料行業(yè)管理咨詢策略分析383
 （一）食品飲料行業(yè)發(fā)展概況383
 （二）食品飲料業(yè)存在的問題385
 （三）食品飲料業(yè)的咨詢需求386
 （四）行業(yè)管理咨詢思路分析388
 （五）食品飲料行業(yè)咨詢案例388
 十、紡織服裝行業(yè)管理咨詢策略分析390
 （一）紡織服裝行業(yè)發(fā)展概況390
 （二）紡織服裝業(yè)存在的問題391
 （三）紡織服裝業(yè)的咨詢需求391
 （四）行業(yè)管理咨詢思路分析393
 （五）紡織服裝行業(yè)咨詢案例393
 十一、交通運(yùn)輸行業(yè)管理咨詢策略分析394
 （一）交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展概況394
 （二）交通運(yùn)輸業(yè)存在的問題396
 （三）交通運(yùn)輸業(yè)的咨詢需求396
 （四）行業(yè)管理咨詢思路分析396
 （五）交通運(yùn)輸行業(yè)咨詢案例397
 十二、零售行業(yè)管理咨詢策略分析398
 （一）中國零售行業(yè)發(fā)展概況398
 （二）零售行業(yè)存在問題分析398
 （三）零售管理咨詢需求分析402
 （四）零售管理咨詢思路分析403
 （五）零售行業(yè)管理咨詢案例403
 十三、金融行業(yè)管理咨詢策略分析406
 （一）中國金融行業(yè)發(fā)展概況406
 （二）金融行業(yè)存在問題分析407
 （三）金融管理咨詢需求分析408
 （四）金融管理咨詢思路分析408
 （五）金融行業(yè)管理咨詢案例408
 十四、電信行業(yè)管理咨詢策略分析410
 （一）中國電信行業(yè)發(fā)展概況410
 （二）電信行業(yè)存在問題分析412
 （三）電信管理咨詢需求分析414
 （四）電信管理咨詢思路分析414
 （五）電信行業(yè)管理咨詢案例414
 十五、房地產(chǎn)行業(yè)管理咨詢策略分析418
 （一）中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況418
 （二）房地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析419
 （三）房地產(chǎn)管理咨詢需求分析421
 （四）房地產(chǎn)管理咨詢思路分析421
 （五）房地產(chǎn)行業(yè)管理咨詢案例421
 第二節(jié)管理咨詢細(xì)分業(yè)務(wù)咨詢策略分析425
 一、戰(zhàn)略管理咨詢策略分析425
 （一）戰(zhàn)略管理的概念及內(nèi)容425
 （二）戰(zhàn)略管理咨詢邏輯框架426
 （三）戰(zhàn)略管理咨詢目標(biāo)分析427
 （四）戰(zhàn)略管理咨詢實(shí)施方法427
 （五）戰(zhàn)略咨詢常用分析工具428
 （六）戰(zhàn)略管理咨詢案例分析429
 二、人力資源管理咨詢策略分析433
 （一）人力資源管理咨詢的概念433
 （二）人力資源咨詢的主要內(nèi)容434
 （三）人力資源管理咨詢的價(jià)值435
 （四）人力資源咨詢的實(shí)施方法436
 （五）人力資源咨詢的分析工具438
 （六）人力資源咨詢的案例分析439
 三、市場(chǎng)營銷咨詢策略分析441
 （一）市場(chǎng)營銷咨詢的概念441
 （二）市場(chǎng)營銷咨詢的價(jià)值442
 （三）營銷咨詢項(xiàng)目實(shí)施方法442
 （四）營銷咨詢常用分析工具442
 （五）營銷咨詢市場(chǎng)現(xiàn)狀分析445
 （六）市場(chǎng)營銷咨詢案例分析446
 四、財(cái)務(wù)管理咨詢策略分析447
 （一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢的概念447
 （二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢的特征448
 （三）財(cái)務(wù)管理咨詢的分析模型448
 （四）財(cái)務(wù)管理咨詢程序與方法450
 （五）財(cái)務(wù)管理咨詢的實(shí)施要點(diǎn)450
 （六）財(cái)務(wù)管理咨詢的案例分析451
 五、企業(yè)文化咨詢策略分析451
 （一）企業(yè)文化咨詢的概念452
 （二）企業(yè)文化咨詢的內(nèi)容452
 （三）企業(yè)文化咨詢業(yè)務(wù)特征454
 （四）企業(yè)文化咨詢實(shí)施程序454
 （五）文化咨詢須注意的問題455
 （六）企業(yè)文化咨詢案例分析455
 六、企業(yè)信息化咨詢策略分析460
 （一）企業(yè)信息化咨詢的目的460
 （二）信息化咨詢的解決思路461
 （三）信息化咨詢項(xiàng)目實(shí)施方法464
 （四）信息化咨詢項(xiàng)目成功因素465
 （五）企業(yè)信息化咨詢案例分析466
 （六）企業(yè)信息化咨詢發(fā)展對(duì)策470
 七、知識(shí)管理咨詢策略分析471
 （一）知識(shí)管理咨詢的產(chǎn)生與發(fā)展471
 （二）中國知識(shí)管理咨詢市場(chǎng)現(xiàn)狀472
 （三）知識(shí)管理咨詢的層次和內(nèi)容473
 （四）知識(shí)管理咨詢項(xiàng)目實(shí)施方法475
 （五）企業(yè)知識(shí)管理咨詢案例分析475
 （六）知識(shí)管理咨詢發(fā)展趨勢(shì)分析478
 八、流程管理咨詢策略分析479
 （一）流程管理咨詢概念及內(nèi)容479
 （二）流程管理咨詢的解決思路480
 （三）流程咨詢項(xiàng)目的實(shí)施方法480
 （四）流程咨詢項(xiàng)目的實(shí)施要點(diǎn)481
 （五）流程管理的咨詢案例分析481
 九、風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢策略分析483
 （一）風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢概念及內(nèi)容483
 （二）風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢的解決思路484
 （三）風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢的實(shí)施方法485
 （四）風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢的實(shí)施要點(diǎn)485
 （五）風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢的案例分析488
 十、集團(tuán)管控咨詢策略分析488
 （一）集團(tuán)管控咨詢概念及內(nèi)容488
 （二）集團(tuán)管控咨詢的解決思路489
 （三）集團(tuán)管控項(xiàng)目的實(shí)施方法490
 （四）集團(tuán)管控項(xiàng)目的實(shí)施要點(diǎn)490
 （五）集團(tuán)管控咨詢的案例分析491

第八章2017-2022年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展前景及策略分析493
 第 一節(jié)2017-2022年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析493
 一、咨詢市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步加大493
 二、從業(yè)人員數(shù)量質(zhì)量持續(xù)提高493
 三、地域差異明顯西部增長(zhǎng)迅速494
 四、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈進(jìn)入壁壘提高494
 五、擴(kuò)張與兼并是行業(yè)大勢(shì)所趨495
 第二節(jié)2017-2022年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展前景分析495
 一、中國管理咨詢市場(chǎng)潛力巨大495
 二、中國管理咨詢業(yè)swot分析497
 三、管理咨詢行業(yè)迎來發(fā)展良機(jī)503
 四、中國管理咨詢企業(yè)發(fā)展前景506
 五、未來管理咨詢行業(yè)發(fā)展方向507
 第三節(jié)2017-2022年中國管理咨詢行業(yè)機(jī)會(huì)分析510
 一、咨詢業(yè)細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析510
 二、咨詢業(yè)區(qū)域市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析510
 三、網(wǎng)絡(luò)化咨詢市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析511
 四、第三方咨詢市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析511
 五、微咨詢服務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析511
 六、綜合性咨詢市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析512
 第四節(jié)2017-2022年管理咨詢行業(yè)策略建議512

圖表目錄：
 圖表 1 我國管理咨詢行業(yè)所處生命周期示意圖 33
 圖表 2 行業(yè)生命周期、戰(zhàn)略及其特征 35
 圖表 3 產(chǎn)業(yè)鏈形成模式示意圖 39
 圖表 4 管理咨詢的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 40
 圖表 5 2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 41
 圖表 6 gdp環(huán)比增長(zhǎng)速度 42
 圖表 7 2012-2016年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 43
 圖表 8 2016年下半年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 43
 圖表 9 2012年-2016年我國gdp環(huán)比增長(zhǎng)速度 44
 圖表 10 2013年-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度 46
 圖表 11 2016年份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù) 47
 圖表 12 2013年-2016年我國發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 49
 圖表 13 2013年-2016年我國鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 49
 圖表 14 2013年-2016年我國水泥日均產(chǎn)量及同比增速 50
 圖表 15 2013年-2016年我國原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 50
 圖表 16 2013年-2016年我國十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 51
 圖表 17 2013年-2016年我國乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 51
 圖表 18 2013年-2016年我國汽車日均產(chǎn)量及同比增速 52
 圖表 19 2013年-2016年我國轎車日均產(chǎn)量及同比增速 52
 圖表 20 2013年2016年全國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 54
 圖表 21 2013年-2016年我國豬肉、牛肉、羊肉價(jià)格變動(dòng)情況 54
 圖表 22 2013年-2016年我國鮮菜、鮮果價(jià)格變動(dòng)情況 55
 圖表 23 2016年居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅 57
 圖表 24 2016年居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅 58
 圖表 25 2016年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù) 58
 圖表 26 2013年-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌幅 60
 圖表 27 2013年-2016年工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格漲跌幅 61
 圖表 28 2013年-2016年生產(chǎn)資料出廠價(jià)格漲跌幅 62
 圖表 29 2013年-2016年生活資料出廠價(jià)格漲跌幅 62
 圖表 30 2016年份工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格主要數(shù)據(jù) 63
 圖表 31 2012-2016年我國農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度 65
 圖表 32 2012-2016年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度 66
 圖表 33 2012-2016年我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度 68
 圖表 34 2013年-2016年我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度 68
 圖表 35 2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) 69
 圖表 36 2013年-2016年我國固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）同比增速 72
 圖表 37 2016年分地區(qū)相鄰兩月累計(jì)同比增速 73
 圖表 38 2013年-2016年我國固定資產(chǎn)到位資金同比增速 74
 圖表 39 2016年我國固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 74
 圖表 40 2012-2016年我國貨物進(jìn)出口總額增長(zhǎng)分析 77
 圖表 41 2012-2016年我國人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況 79
 圖表 42 2012-2016年普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 81
 圖表 43 2012-2016年研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出 82
 圖表 44 國際咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及商業(yè)價(jià)值 92
 圖表 45 埃森哲負(fù)債能力分析表 108
 圖表 46 埃森哲利潤能力分析表 110
 圖表 47 埃森哲現(xiàn)金流量分析表 110
 圖表 48 中國咨詢業(yè)流派及主要問題 142
 圖表 49 2016年中國管理咨詢機(jī)構(gòu)50大名單 151
 圖表 50 中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司業(yè)務(wù)范圍 221
 圖表 51 深圳市百思特企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢案例 308
 圖表 52 2014年以來貨物運(yùn)輸量累計(jì)同比增速 394
 圖表 53 戰(zhàn)略管理咨詢邏輯框架 426
 圖表 54 知識(shí)管理的seci模型 474
 圖表 55 swot 戰(zhàn)略分析圖 512

略……